本文摘要：“ 厘革并不是某一小我私家或一个部门的事情需要大家全部配合到场进来努力献计献策只有这样才气确保目的顺利告竣 ”—— 阿克斯曼吴总 撰写 | 精工智能 打造数字化工厂是一个需要转变看法、勇于打破成规的历程。项目实施碰面临种种各样的难题可是辛苦事后 阿克斯曼 的流程将得以 梳理效率将得以提高事情将变得更有意义。 精工智能不光会资助阿克斯曼乐成上线云MES系统项目更会为其不停改善、优化信息化系统。随着数字化、信息化的 不停深化相信不远的未来 阿克斯曼 一定会越发强大。

“ 厘革并不是某一小我私家或一个部门的事情需要大家全部配合到场进来努力献计献策只有这样才气确保目的顺利告竣 ”—— 阿克斯曼吴总

撰写 | 精工智能

打造数字化工厂是一个需要转变看法、勇于打破成规的历程。项目实施碰面临种种各样的难题可是辛苦事后 阿克斯曼 的流程将得以 梳理效率将得以提高事情将变得更有意义。

精工智能不光会资助阿克斯曼乐成上线云MES系统项目更会为其不停改善、优化信息化系统。随着数字化、信息化的 不停深化相信不远的未来 阿克斯曼 一定会越发强大。

让我们配合期待！

◆中山市阿克斯曼电器有限公司建立于2013年是一家集电热水器研发、生产、销售和服务为一体的国家级高新技术企业。现在公司建有35000平方米的大型电热水器生产基地3条全自动电热水器生产流水线并引入德国、意大利先进的生产设备和制造工艺年产能达100万台。公司致力成为家电行业多品种、小批量订单的标杆企业坚持以客户为中心为客户提供优质的服务和高性价比的产物最大限度满足客户的种种需求。

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项目组织结构

精工项目总监王总首先谢谢阿克斯曼对精工智能项目团队的信任与支持为了让实施顺利实施王总提了以下几个要求：

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项目目的

阿克斯曼总司理 吴总在启动会上做了总结讲话他首先 很是谢谢政府有这么好的政策扶持企业举行生产信息化升级革新；其次他希望所有项目队成员 全员到场、献计献策 因为 厘革并不是某一小我私家或一个部门的事情需要大家全部配合到场进来努力献计献策只有这样才气确保目的顺利告竣 ；最后吴总预祝项目早日上线。

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项目实施要点

双方现场签订【项目实施主计划书】

2020年8月31日 中山市阿克斯曼电器有限公司 云MES系统项目启动集会顺利 召开。阿克斯曼吴总、精工工业互联网总司理韩老师、项目总监王老师及其它项目组成员配合到场了本次集会。

精工项目司理何志柱老师担任本次启动大会的主持人他在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责先容了本次启动会的集会议程。

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项目总结讲话

公司先容

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签订【项目实施主计划书】

1、遵守先固化后优化先易后难的原则：整个项目的实施都市遵循这个原则这也是项目能够顺利上线的法宝希望大家要牢记这一点；

数字化时代工业分工越发细化客户需求不停更新迭代需要更高效、更智能的谋划模式来支撑企业生长实现资源的有效聚合与价值的倍增。中山市阿克斯曼电器有限公司属于典型的电热水气制造企业随着数字化时代的来临企业不行制止的发生生产制造以及成本管控上等方面的治理挑战。

阿克斯曼将借助精工云MES生产管控系统的信息化革新掌握互联网高速生长的历史契机赢取治理红利。

2、转变思想、拥抱变化：厘革是从思想到行为习惯的一个转变历程 所以大家首先要树立一个正确的心态努力的拥抱厘革。

精工智能项目监理 陈老师主要解说了精工云MES系统项目的项目目的、项目方案、项目功效及项目的效益预估还针对项目的特殊性提出了总体实施计划和实施门路图。

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